Včera na zastupiteľstve sa opäť ukázalo, aký je Kollár klamár a akými nereálnymi sľubmi a teda podvodom vyhral voľby. Na interete sa svojho času chválil, ako po večeroch pracuje /a rád/ na vizualizácii plavárne, ako chudne do plaviek a ako ide splniť sen každého Hlohovčana, aby nemusel cestovať do vedľajších miest. Každému polopríčetnému človeku muselo byť vtedy po prečítaní materiálov jasné, že je to neekonomické a nereálne. Tie čísla neznámej pofidernej firmy, ktorá to mala celé postaviť a mesto malo dať iba pozemok, boli iba nafúknutou bublinou. Kollár má vyštudovanú vysokú ekonomickú školu. Študent obchodnej akadémie s kalkulačkou v ruke si musel vedieť spočítať, že ten predložený podnikateľský plán je úplná blbosť. Upozorňovali na to aj poslanci, predovšetkým pani Úradníková. Firma, ktorá to mala realizovať, nemá zamestnancov, históriu, nulové tržby a mínusový hospodársky výsledok. Taká firma nikdy nemôže dostať od banky úver vo výške, ktorú potrebovali na realizáciu takého projektu. Poslanci od Fraštačanov to hrali zase na city, že veď o pánovi idú dobré chýry atď. Ďalšie nacvičené divadlo, len aby to nejako pretlačili. Hlavným argumentom bolo, že mesto to nebude vôbec nič stáť, lebo dá len pozemok. Včera zastupiteľstvo schválilo urovnanie vzťahov. Firma bazenprojekt s.r.o. "prekvapivo" nedostala žiadny úver a tak zaradila po rokoch spiatočku. Bez sankcií, pokuty, proste len tak. Ale, môže mestu dať všetku dokumentáciu, stravebné povolenie atď. a Kollár pripustil, že sa možno na to pozrú, či to nemôže mesto stavať vo vlastnej réžii. Pri tejto vete som uz skoro odpadol. Tak celé roky nás tu kŕmili rozprávkou o plavárni, ktorá sa tu postaví asi zo vzduchu, lebo mesto do toho nedá ani cent a tá firma nemá žiadny majetok, žiadnych zamestnancov a žiadne financie, ale zrazu ideme uvažovať o tom, že si to postavíme za naše mestské peniaze. Pán Kollár, ak vám nikto doteraz nepovedal, že ste podvodník, tak vám to hovorím ja teraz. Nemožete ľudí roky ťahať za nos peknými rečičkami a fotkami, vďaka ktorým potom vyhráte voľby a nakoniec z toho vycúvate ako keby sa nič nestalo. Vy ste boli svojimi kamarátmi navrhnutý na post manažér roka. Pýtam sa, na aký post by potom mala byť navrhnutá pani Úradníková a ďalší, ktorí vás upozorňovali, že je to absolútny ekonomický nezmysel? Pýtam sa, nebolo to celé od začiatku plánované tak, že najskôr sa uvaria ľudia a poslanci krásnymi sľubmi a vizualizáciami o plavárni zadarmo. Keď to súkromnej firme nevyjde, tak niekto mediálne zdatný predstúpi pred ľudí a všetkých uvarí druhýkrát, že sa tohto sna nevzdáme, zoberieme si úvery a ten sen tu vybudujeme /a radi/? Len ten človek asi nepočítal s tým, že vo voľbách dostane facku a že sa do zastupiteľstva dostane väčšina ľudí s rozumom, ktorý nosia so sebou v hlave namiesto toho, aby ho nechávali v športovej hale špekulantom a sponzorom.
Zbierka na pamätnú tabuľu na Zámok Hlohovec min. pozlátená 24 karátovým zlatom
Navrhovaný text – očakávam pripomienky a doplnenie pretože zoznam úspechov je ďalekosiahly
"Tento zámok bol zrekonštruovaný zásluhou najznámejšieho Hlohovčana, vladára a primátora mesta, ktorý použil milióny Eur na stavbu tohto pamätníka aby pripomínal jeho nehynúcu slávu.
Po vykopnutí Neziskového Občianskeho združenia Zámok Hlohovec po troch rokoch „špinavej“ roboty mohol byť realizovaný tento megalomanský projekt na úkor zabezpečenia základných potrieb obyvateľov a akútnych problémov mesta
- bez potrebnej údržby sa podarilo dostať kino po štyroch rokoch do dezolátneho stavu a následne použiť ¾ miliona Eur na jeho čiastočné opravy .
- unáhlene a zbytočné zavretie Kultúrneho domu v roku 2015
-nezrealizované cyklochodníky napriek úsiliu starostky Maduníc
-Plaváreň napriek sľubom stále v nedohľadne
-Kolabujúca neriešená Dopravná situácia
- nefunkčné mestské záchody
Skládka Vlčie hory využitá len ako predvolebný slogan po voľbách nezaujímavá a neriešená...
Bez vďaky spomínajú obyvatelia Hlohovca a širokého okolia
V auguste roku 2015, keď bol odvolaný z Mestskej rady mesta Hlohovec poslanec Peter Dvoran nastúpil na jeho miesto poslanec Ing. Miroslav Začko. Seriózny slušný pán a zároveň konateľ obchodnej spoločnosti DM-nábytok, s.r.o.
Obchodná spoločnosť DM-nábytok s.r.o. už v roku 2016 začína figurovať na faktúrach MsÚ Hlohovec.
Podľa faktúr MsÚ za predchádzajúce volebné obdobie obchodná spoločnosť DM-nábytok s.r.o. zarobila na zákazkách MsÚ 26.889,94 €. V tomto volebnom období od decembra 2018 je to už 11.142,40 €.
Za koho poslanec MsZ Hlohovec Ing. Miroslav Začko hlasuje, nech si odpovie každý sám.
Chcel by som poukázať na Hlohovecký cintorín neviem za čo berie schot
peniaze od mesta ked je to v katastrofálnom stave ved tam sa bojí človek aj sedieť pri pohrebe ,že to nepadne a tá dlažba asi majernik mu nedal dobrú cenu ked to nevie dať opraviť všetci sa vyhovárajú na čele s mirkom toto nedá do poriadku ale plat ho zaujíma všetci tam raz pôjdeme
Mravenec přicházel každý den časně zrána do zaměstnání a začínal pracovat. Vyráběl a byl spokojený. Jeho šéf Lev se podivil, že mravenec pracuje bez dohledu: „Jestliže pracuje tak dobře bez dohledu, nemohl by snad pracovat ještě lépe, kdyby na něj někdo dohlížel?" Lev proto zaměstnal jistého Švába, který měl bohaté zkušenosti v oboru personalistiky. Jeho prvním opatřením bylo zavedení kontroly mravencovy docházky. Záhy Šváb potřeboval sekretářku, aby mu pomáhala s papírováním. Zaměstnal proto Pavoučici, která se kromě archivů věnovala rovněž kontrole telefonních hovorů. Lev byl okouzlen Švábovými výstupy a požádal ho i o grafickou prezentaci produktivity a hlubší analýzu dlouhodobých tendencí na pracovišti, jejichž průběžné výsledky budou diskutovány na pravidelných schůzkách. Kvůli tomu byl Švábovi zakoupen počítač s laserovou tiskárnou a zaměstnána jedna Moucha, aby vedla oddělení informatiky.
Mravenec, dosud produktivní a veselý, byl najednou zoufalý nad množstvím vyplňovaných formulářů a pracovních schůzek, které mu zabíraly spoustu času! Lev dospěl k závěru, že je třeba vytvořit pracovní místo provozního vedoucího v oddělení, kde mravenec pracuje. Pozici obsadil jistý Cvrček, jehož prvním počinem bylo vybavení kanceláře perským kobercem a ergonomickou židlí. I nový vedoucí brzy potřeboval počítač a sekretářku (tu si však přivedl ze svého bývalého zaměstnání), aby vypracoval strategický plán optimalizace výroby a kontroloval rozpočet oddělení, kde mravenec pracuje. Cvrček zároveň přesvědčil Lva o absolutní nezbytnosti průzkumu pracovního prostředí. Poté, co se Lev seznámil s pracovní vytížeností, zjistil, že oddělení, kde mravenec pracuje, už nevyrábí tolik, co dříve. Najal proto vyhlášeného konzultanta Sýčka, aby provedl audit a navrhl řešení. Sýček strávil tři měsíce v kancelářích a vypracoval několika svazkovou zprávu, jejíž závěr zněl: „příliš mnoho personálu v podniku". Hádejte, koho Lev propustil! Pochopitelně mravence, kvůli „nedostatku motivace a konfliktnímu chování".
A už to tu máme priatelia / verný priateľ nikdy nesklame / Ing. arch Drgoň
navrhne na najbližšom zasadnuti MsZ dňa 2. mája 2019 primátorovi zvýšenie platu o 40 %. Poistené, istota je istota, ďaľším hlasom druhého viceprimátora pána Petra Dvorana. No nie je to dojímavý dôkaz spolupráce
a vzájomného porozumenia a obety pre nás obyvateľov - prostých hlohovčanov ?
V piatok 12.4.2019 sa uskutočnila v hoteli Jeleň verejná diskusia k tejto stavbe za účasti Ing. arch. Pavla Bakonyiho, hlavného projektatna a architekta, ktorý v rokoch 1990 - 1999 pôsobil v Hlohovci aj ako hlavný architekt mesta a Ing. arch. Petra Majchráka nezávislého autorizovaného architekta Slovenskej komory architektov, ktorý sa zúčastnil obhliadky súčasného stavu Domu kultúry s poslancami MsZ.
Bolo skonštatované, že jeho zatvorenie v roku 2015 bez následného riešenia bolo unáhlené, neodôvodnené a obrovskou chybou, ktorá spôsobila a naďalej každým dňom spôsobuje výrazné navyšovanie nákladov na jeho súčasnú rekonštrukciu. Uzatvorenie bolo vedením mesta zdôvodňované výsledkami revíznej správy elektroinštalácie. Žiadna revízna správa z tohto obdobia nie je. Namiesto revíznej správy bol v roku 2015 vypracovaný posudok k elektroinštalácii a aj to len v kuchynskej prevádzke. Samotná revízna správa, ktorá skonštatovala nevyhovujúci stav elektroinštalácie v Dome kultúry bola vypracovaná až o dva roky neskôr, v roku 2017!
Väčšina obcí na Slovensku stále používa ročný paušálny poplatok za odpad na osobu. Len 168 obcí má zavedenú nejakú formu množstvového zberu, kde sa poplatok odvíja od množstva vyprodukovaného odpadu
Príspevky vyjadrujú názory svojich autorov. Príspevky nie sú redigované či moderované.
Správca serveru alebo stránky nemôže ovplyvniť ich obsah, vyhradzuje si však právo príspevky odstraňovať.
Nesúvisiace, reklamné, vulgárne či urážajúce príspevky budú vymazané.
Názory účastníkov diskusie sa nemusia zhodovať s názormi redakcie. Pravidlá pri používaní diskusie »
Včera na zastupiteľstve sa opäť ukázalo, aký je Kollár klamár a akými nereálnymi sľubmi a teda podvodom vyhral voľby. Na interete sa svojho času chválil, ako po večeroch pracuje /a rád/ na vizualizácii plavárne, ako chudne do plaviek a ako ide splniť sen každého Hlohovčana, aby nemusel cestovať do vedľajších miest. Každému polopríčetnému človeku muselo byť vtedy po prečítaní materiálov jasné, že je to neekonomické a nereálne. Tie čísla neznámej pofidernej firmy, ktorá to mala celé postaviť a mesto malo dať iba pozemok, boli iba nafúknutou bublinou. Kollár má vyštudovanú vysokú ekonomickú školu. Študent obchodnej akadémie s kalkulačkou v ruke si musel vedieť spočítať, že ten predložený podnikateľský plán je úplná blbosť. Upozorňovali na to aj poslanci, predovšetkým pani Úradníková. Firma, ktorá to mala realizovať, nemá zamestnancov, históriu, nulové tržby a mínusový hospodársky výsledok. Taká firma nikdy nemôže dostať od banky úver vo výške, ktorú potrebovali na realizáciu takého projektu. Poslanci od Fraštačanov to hrali zase na city, že veď o pánovi idú dobré chýry atď. Ďalšie nacvičené divadlo, len aby to nejako pretlačili. Hlavným argumentom bolo, že mesto to nebude vôbec nič stáť, lebo dá len pozemok. Včera zastupiteľstvo schválilo urovnanie vzťahov. Firma bazenprojekt s.r.o. "prekvapivo" nedostala žiadny úver a tak zaradila po rokoch spiatočku. Bez sankcií, pokuty, proste len tak. Ale, môže mestu dať všetku dokumentáciu, stravebné povolenie atď. a Kollár pripustil, že sa možno na to pozrú, či to nemôže mesto stavať vo vlastnej réžii. Pri tejto vete som uz skoro odpadol. Tak celé roky nás tu kŕmili rozprávkou o plavárni, ktorá sa tu postaví asi zo vzduchu, lebo mesto do toho nedá ani cent a tá firma nemá žiadny majetok, žiadnych zamestnancov a žiadne financie, ale zrazu ideme uvažovať o tom, že si to postavíme za naše mestské peniaze. Pán Kollár, ak vám nikto doteraz nepovedal, že ste podvodník, tak vám to hovorím ja teraz. Nemožete ľudí roky ťahať za nos peknými rečičkami a fotkami, vďaka ktorým potom vyhráte voľby a nakoniec z toho vycúvate ako keby sa nič nestalo. Vy ste boli svojimi kamarátmi navrhnutý na post manažér roka. Pýtam sa, na aký post by potom mala byť navrhnutá pani Úradníková a ďalší, ktorí vás upozorňovali, že je to absolútny ekonomický nezmysel? Pýtam sa, nebolo to celé od začiatku plánované tak, že najskôr sa uvaria ľudia a poslanci krásnymi sľubmi a vizualizáciami o plavárni zadarmo. Keď to súkromnej firme nevyjde, tak niekto mediálne zdatný predstúpi pred ľudí a všetkých uvarí druhýkrát, že sa tohto sna nevzdáme, zoberieme si úvery a ten sen tu vybudujeme /a radi/? Len ten človek asi nepočítal s tým, že vo voľbách dostane facku a že sa do zastupiteľstva dostane väčšina ľudí s rozumom, ktorý nosia so sebou v hlave namiesto toho, aby ho nechávali v športovej hale špekulantom a sponzorom.
Zbierka na pamätnú tabuľu na Zámok Hlohovec min. pozlátená 24 karátovým zlatom Navrhovaný text – očakávam pripomienky a doplnenie pretože zoznam úspechov je ďalekosiahly "Tento zámok bol zrekonštruovaný zásluhou najznámejšieho Hlohovčana, vladára a primátora mesta, ktorý použil milióny Eur na stavbu tohto pamätníka aby pripomínal jeho nehynúcu slávu. Po vykopnutí Neziskového Občianskeho združenia Zámok Hlohovec po troch rokoch „špinavej“ roboty mohol byť realizovaný tento megalomanský projekt na úkor zabezpečenia základných potrieb obyvateľov a akútnych problémov mesta - bez potrebnej údržby sa podarilo dostať kino po štyroch rokoch do dezolátneho stavu a následne použiť ¾ miliona Eur na jeho čiastočné opravy . - unáhlene a zbytočné zavretie Kultúrneho domu v roku 2015 -nezrealizované cyklochodníky napriek úsiliu starostky Maduníc -Plaváreň napriek sľubom stále v nedohľadne -Kolabujúca neriešená Dopravná situácia - nefunkčné mestské záchody Skládka Vlčie hory využitá len ako predvolebný slogan po voľbách nezaujímavá a neriešená... Bez vďaky spomínajú obyvatelia Hlohovca a širokého okolia
A neuderil sa ten náš richtár do gebule?
K téme je priložené video
V auguste roku 2015, keď bol odvolaný z Mestskej rady mesta Hlohovec poslanec Peter Dvoran nastúpil na jeho miesto poslanec Ing. Miroslav Začko. Seriózny slušný pán a zároveň konateľ obchodnej spoločnosti DM-nábytok, s.r.o. Obchodná spoločnosť DM-nábytok s.r.o. už v roku 2016 začína figurovať na faktúrach MsÚ Hlohovec. Podľa faktúr MsÚ za predchádzajúce volebné obdobie obchodná spoločnosť DM-nábytok s.r.o. zarobila na zákazkách MsÚ 26.889,94 €. V tomto volebnom období od decembra 2018 je to už 11.142,40 €. Za koho poslanec MsZ Hlohovec Ing. Miroslav Začko hlasuje, nech si odpovie každý sám.
Chcel by som poukázať na Hlohovecký cintorín neviem za čo berie schot peniaze od mesta ked je to v katastrofálnom stave ved tam sa bojí človek aj sedieť pri pohrebe ,že to nepadne a tá dlažba asi majernik mu nedal dobrú cenu ked to nevie dať opraviť všetci sa vyhovárajú na čele s mirkom toto nedá do poriadku ale plat ho zaujíma všetci tam raz pôjdeme
Mravenec přicházel každý den časně zrána do zaměstnání a začínal pracovat. Vyráběl a byl spokojený. Jeho šéf Lev se podivil, že mravenec pracuje bez dohledu: „Jestliže pracuje tak dobře bez dohledu, nemohl by snad pracovat ještě lépe, kdyby na něj někdo dohlížel?" Lev proto zaměstnal jistého Švába, který měl bohaté zkušenosti v oboru personalistiky. Jeho prvním opatřením bylo zavedení kontroly mravencovy docházky. Záhy Šváb potřeboval sekretářku, aby mu pomáhala s papírováním. Zaměstnal proto Pavoučici, která se kromě archivů věnovala rovněž kontrole telefonních hovorů. Lev byl okouzlen Švábovými výstupy a požádal ho i o grafickou prezentaci produktivity a hlubší analýzu dlouhodobých tendencí na pracovišti, jejichž průběžné výsledky budou diskutovány na pravidelných schůzkách. Kvůli tomu byl Švábovi zakoupen počítač s laserovou tiskárnou a zaměstnána jedna Moucha, aby vedla oddělení informatiky. Mravenec, dosud produktivní a veselý, byl najednou zoufalý nad množstvím vyplňovaných formulářů a pracovních schůzek, které mu zabíraly spoustu času! Lev dospěl k závěru, že je třeba vytvořit pracovní místo provozního vedoucího v oddělení, kde mravenec pracuje. Pozici obsadil jistý Cvrček, jehož prvním počinem bylo vybavení kanceláře perským kobercem a ergonomickou židlí. I nový vedoucí brzy potřeboval počítač a sekretářku (tu si však přivedl ze svého bývalého zaměstnání), aby vypracoval strategický plán optimalizace výroby a kontroloval rozpočet oddělení, kde mravenec pracuje. Cvrček zároveň přesvědčil Lva o absolutní nezbytnosti průzkumu pracovního prostředí. Poté, co se Lev seznámil s pracovní vytížeností, zjistil, že oddělení, kde mravenec pracuje, už nevyrábí tolik, co dříve. Najal proto vyhlášeného konzultanta Sýčka, aby provedl audit a navrhl řešení. Sýček strávil tři měsíce v kancelářích a vypracoval několika svazkovou zprávu, jejíž závěr zněl: „příliš mnoho personálu v podniku". Hádejte, koho Lev propustil! Pochopitelně mravence, kvůli „nedostatku motivace a konfliktnímu chování".
A už to tu máme priatelia / verný priateľ nikdy nesklame / Ing. arch Drgoň navrhne na najbližšom zasadnuti MsZ dňa 2. mája 2019 primátorovi zvýšenie platu o 40 %. Poistené, istota je istota, ďaľším hlasom druhého viceprimátora pána Petra Dvorana. No nie je to dojímavý dôkaz spolupráce a vzájomného porozumenia a obety pre nás obyvateľov - prostých hlohovčanov ?
V piatok 12.4.2019 sa uskutočnila v hoteli Jeleň verejná diskusia k tejto stavbe za účasti Ing. arch. Pavla Bakonyiho, hlavného projektatna a architekta, ktorý v rokoch 1990 - 1999 pôsobil v Hlohovci aj ako hlavný architekt mesta a Ing. arch. Petra Majchráka nezávislého autorizovaného architekta Slovenskej komory architektov, ktorý sa zúčastnil obhliadky súčasného stavu Domu kultúry s poslancami MsZ. Bolo skonštatované, že jeho zatvorenie v roku 2015 bez následného riešenia bolo unáhlené, neodôvodnené a obrovskou chybou, ktorá spôsobila a naďalej každým dňom spôsobuje výrazné navyšovanie nákladov na jeho súčasnú rekonštrukciu. Uzatvorenie bolo vedením mesta zdôvodňované výsledkami revíznej správy elektroinštalácie. Žiadna revízna správa z tohto obdobia nie je. Namiesto revíznej správy bol v roku 2015 vypracovaný posudok k elektroinštalácii a aj to len v kuchynskej prevádzke. Samotná revízna správa, ktorá skonštatovala nevyhovujúci stav elektroinštalácie v Dome kultúry bola vypracovaná až o dva roky neskôr, v roku 2017!
Prosím vás, doručovali sa už rozpisy poplatkov za odpad a dane?
Väčšina obcí na Slovensku stále používa ročný paušálny poplatok za odpad na osobu. Len 168 obcí má zavedenú nejakú formu množstvového zberu, kde sa poplatok odvíja od množstva vyprodukovaného odpadu